Дискуссия: Вопрос к начальникам дизайнерского отдела.

Друзья, подскажите неучу как сделать дизайн-процесс ИЗМЕРИМЫМ, какие критерии существуют эфективности дизайнера, как элемента Системы дизайн-процесса?

Дизайн чего?

Дизайн-бюро, полиграфия.
Вопрос про Систему роста дизайнера, какие критерии ОЦЕНКИ существуют. Ведь зачастую даже маститые «дизигнеры» не могут оценивать себя, контролировать свое развитие в суете заказов (как допустим контролируют себя спортсмены, у них есть выгодная схема «видеть себя со стороны»). Ищу множество критериев оценки эфективности, допустим дизайн-часы делает процесс измеримым во времени, что еще?

ппп

?

!!!

Диплом об образовании много чего говорит, еще рекомендации с прежних мест работы, и опыт работы.
Хотя если быть проще... Чем больше он для тебя зарабатывает тем он лучше. Остальное фигня.

Спасибо, но вопрос про систему процесса, вернее критериев оценки, как понимать на каком уровне находица тот или иной дизайнер, кому дать премию и т.д.

Обычно руководители сами придумывают и расписывают какие 5 уровней есть, что какому уровню соответствует и что должен уметь делать сотрудник для определенного уровня и какую зарплату будет получать.

В основе этих критериев (например для дизайнера), способность человека самостоятельно выполнять свою работу ( например: если ему надо подробно рассказать, что надо нарисовать, как нарисовать, в процессе корректировать работу и тому подобное - это самый низкиий уровень,
если дизайнер может общаться с клиентом, понимает задачу, понимает, что надо делать, как и почему, ведет работу самостоятельно и выдает хороший результат - это высокий уровень, и между ними есть соответствующие уровни со своими требованиями)

Я поощеряю только за досрочно выполненную работу, и прохождение доп. обучения. Первое %, второе работой.