Дискуссия: Дневник, о том как мы с нуля создаём бизнес

#437
Леха Пушкарев сегодня в 18:50

Стандартное сомнение, только владелец сети может трезво судить, сложно ли ему было её создавать и на сколько легко управлять.

Как раз я уже недели 2 назад общался на тему сомнений с человеком, и нашел идеальный вариант, который оказался кладезем сомнений. Вот отрывок из нашего с ним диалога, полный диалог выложу в свежих выпусках.

06.08.10 Человек:
Если все сходится и Владимир имеет в месяц с одной станции миллион я думаю он бы и сам открыл в москве такие станции зачем ему отдавать такие деньги тебе? "Ваша" цель заканчивается на том чтобы ты продал франшизу, а он получил деньги дальше ваши цели расходятся. Не бывает все так легко и просто. Подумай маленько по другому, почему Владимир именно продает франшизу, а не получает % с прибыли станции? Это ведь большие деньги ежемесячно и любой бизнесмен выберет постоянный доход в размере 200-300 тысяч нежели единовременно 2,25 миллиона. Он может открыть сотню таких станций по всему миру и получать авторские проценты. Но он так не делает, а предоставляет такую возможность тебе, совершенно не соображающему человеку в машинах и песня о том что там все просто главное заплати два миллиона, а я мол все за тебя сделаю и ты получишь отличный высокодоходный бизнес это сон. Получается что окупаемость твоего проекта 3-4 месяца исходя из цифр на сайте, почему же тогда только ты один смекнул и сказал что это гениально?? Просто хочу чтобы ты был аккуратней и не думал что все так просто залезть в такие долги не имея почвы под ногами это очень тяжко... А сказочные обещания мол мечты сбываются, для маленьких детей. Трезво надо смотреть на происходящее, а у тебя туман в голове помоему... Ты действительно думаешь что практически каждый день люди будут выкладывать огромные деньги за жидкое стекло? У меня есть знакомые на очень дорогих машинах и половина считает что это бред, а другая половина это делает это по "знакомству за копейки" вот тебе повод подумать.

14.08.10 Юрий:
Цитирую Владимира:

Это пишет полнейший дилетант,который никогда не имел ,а как следствие, и понятия не имеет что такое открыть сотню сто по всему миру и контролировать их. А так же этот человек берет на себя ответственность судить и давать советы не представляя себе механизма работы и всех взаимоотношений с проданными франшизными сто.

Я имею прибыль с материалов,которые поставляю в сто, нанокерамика и хром, а значит я очень сильно заинтересован в их процветании. Именно по этому в дальнейшем,уже бесплатно передаются очередные технологии по обслуживанию автомобилей,что бы сделать данный сервис еще респектабельней, тем самым стимулировать основной доход с нанокерамики и хрома.

Леха , 2.5ляма - это стоимость франшизы. А затраты на открытие, не знаю как в др городах, но в Мск гораздо больше, в районе 4-5лямов. (при условии аренды помещения не где-нибудь за мкадом) Я уж не говорю про рублевку, у нас тут цены вообще ошалелые.

#441
Егор Плишаков сегодня в 18:57

Сколько раз повторять, в стоимость франшизы входит все все затраты на создание СТО включая аренды. Поэтому сколько бы не стоила аренда, это проблема не ваша а Владимира.

И уважаемые, хватит болтать, я понимаю что рассуждать о бизнесе это круто, но лучше не тратьте свое время на это, иначе вы создадите отличную рекламу нам как это сделал товарищ Goc на форуме.

Человек +1

Сотню СТО открыть можно, но тогда надо создавать управляющую компанию. Т.е. надо реально работать)

Юрий

Не асилил просто 23 стр. Это нереально, по крайней мере в Мск. Ты тупо на эти деньги помещение дай бог отремонтируешь и снимешь, и то, где - нибудь в бутово, где тебя гопнут на след день))

Тем кто на дереве куда виднее сверху, нежели тем кто внизу сидят.

Вот если бы ты Егор был бы владельцем хотя бы 30 представительств, тогда был бы разговор предметный.

#444
Егор Плишаков сегодня в 19:04

Спасибо, обязательно так и будет, ты только верь.

Вопрос закрыт.

#446

ПРосто вы людей обманываете, Юрий, а это не очень хорошо

Юрий по поводу трудности управления сетью это полный бред нанимаете несколько замов, зам.замов, управляющих по региону, городу и т.п при таких прибылях их содержание обходиться в копейки + сбыт материалов идет через собственную розницу где маржа больше! Чем не решение?

#445

Я соучредитель крупной компании+я работаю в одной транснациональной корпорации в сфере металлургии, у нас представительства по всему миру, так что, поверь, я немного понимаю в этом вопросе;)